Kamel Zerari a été installé mardi dans ses fonctions de Directeur général de la Pharmacie centrale des hôpitaux (PCH), en présence de cadres du secteur et de l’établissement. Il prend la direction d’un organisme stratégique, au cœur du dispositif national d’approvisionnement des établissements de santé en médicaments et dispositifs médicaux.
Le nouveau DG devra notamment veiller à prévenir les ruptures de stock et à garantir une disponibilité régulière des produits de santé nécessaires au fonctionnement des structures hospitalières. La gestion des stocks, le suivi des besoins et le renforcement des mécanismes de planification constituent ainsi des priorités majeures pour la nouvelle direction.
L’objectif est d’améliorer l’anticipation des besoins et de permettre une réponse plus rapide aux demandes des établissements de santé. Une meilleure planification doit notamment contribuer à limiter les tensions sur certains produits et à assurer la continuité des soins et la prise en charge des patients.
Cette mission suppose également de renforcer la coordination entre les différents services de la PCH et les structures sanitaires. La circulation de l’information sur les besoins, le suivi des approvisionnements et l’exploitation efficace des ressources disponibles devront permettre d’améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement.
Par ailleurs, Kamel Zerari devra s’appuyer sur les compétences disponibles au sein de la Pharmacie centrale et favoriser davantage le travail collectif. La valorisation des ressources humaines et le renforcement de la coordination interne sont présentés comme des leviers importants pour améliorer l’efficacité de la gestion.
Au-delà de la seule question des stocks, la PCH est appelée à consolider son rôle aux niveaux national et africain. Cette ambition passe par le renforcement de ses capacités, le développement de son expertise et l’amélioration de ses performances dans un secteur où les exigences sont particulièrement élevées.
L’installation du nouveau responsable ouvre ainsi une nouvelle étape pour la PCH, avec des attentes fortes en matière de gestion et de disponibilité des produits de santé. Le principal défi sera de transformer ces orientations en résultats concrets, notamment en matière d’anticipation des besoins, de sécurisation des approvisionnements et de prévention des ruptures.
La réussite de cette mission dépendra également de la capacité de l’établissement à renforcer ses mécanismes de suivi et de planification, tout en mobilisant ses compétences et ses moyens. Pour Kamel Zerari, l’enjeu sera donc de consolider le rôle de la PCH dans la sécurisation de l’approvisionnement des hôpitaux et de contribuer, par une gestion plus efficace, à la continuité et à la qualité des soins.
Rabah N.
